仲望咨询致力于为企业提供中高级专业人才的招聘解决方案。迄今已有23年多历史，现在已经成长为亚洲领先的专业猎头顾问公司之一。
1.经营分析:
a)根据业务目标，搭建经营分析指标体系和监控框架b)定期做战略复盘分析，并给出管理建议，包括但不限于开展品类分析、竞品调研、人群研究、渠道分析等
2.战略规划:
a)制定发展战略及配到发展规划
b)根据集团对增长与利润要求，完成品牌全年的目标拆解与行动计划，并推动关键里程碑
事件的达成
3.增长策略:
a)识别市场的增量机会，形成调研报告，与品牌事业部形成专题项目组，落实项目目标和要求