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1.根据公司的战略规划以及年度经营计划拟定营销策略，行动方案并分解实施。
2.领导财务和业务目标的达成，包括：销售额.销售毛利，营销成本控制，营销利润和现金流。
3.关注重点客户，建立.保持与客户.同行业间的良好合作关系；
4.关注行业变化，掌握市场动态，熟悉市场状况并做出相应行动；
5.通过鉴别.辅导.培养建立稳定的阜丰营销团队；
6.把握最新市场和行业信息并反馈给营销总经理，为公司制定价格战略提供支持；
7.监督处理客户投诉，关注投诉处理结果，提高客户满意度，提升服务质量；
8.有效控制公司需求调拨计划，提高发货均匀率和销售计划准确率。