仲望咨询致力于为企业提供中高级专业人才的招聘解决方案。迄今已有23年多历史，现在已经成长为亚洲领先的专业猎头顾问公司之一。
1 战略规划协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划等，对公司各项重大经营管理工作提出建议并参与决策，及时掌握和了解计划执行情况，分析计划差异原因，寻求改进工作措施
2 体系建设组织建立健全公司工程质量和安全生产管理制度和体系建设，并组织开展公司工程相关业务工作的调研、分析、预测以及协调相关工作，推动分管部门的业务管理工作制度建设和规范化管理，提升所分管部门的业务管控水平。
3 党建管理 履行“一岗双责”，负责分管工作领域内党建、党风廉政工作
4 计划管理负责组织、指导分管部门制定部门年度工作计划，建立各类部门考核标准，并监督管控工作计划的实施情况。
5 团队建设负责分管部门（工程、技术）团队建设工作，拟定分管部门岗位职责及员工考核标准，组织培养分管部门关键人才，负责监督分管部门开展员工绩效考核管理工作，提出下属人员的任免、组织架构调整等工作建议。
6 日常工作负责公司工程项目施工进度、安全生产、质量管理等工作，包括但不限于工程项目施工全过程各阶段的工作推进及协调沟通，配合董事长及总经理根据公司总体战略规划，合理制定各项目施工过程全周期节点计划，协调沟通落实项目设计、成本及工程生产等过程管理工作，充分协调内外部资源，确保按时达成生产节点计划、质量安全等工程项目管理考核目标。
7 其他工作完成公司董事会、公司章程与上级管理单位规定的其他职责，完成上级领导交办的其他工作任务。