仲望咨询致力于为企业提供中高级专业人才的招聘解决方案。迄今已有23年多历史，现在已经成长为亚洲领先的专业猎头顾问公司之一。
1 体系建设制定企业设计管理制度，建立及完善设计管理标准体系；组建项目设计管理团队，编制各阶段设计节点计划，协助项目设计管理工作；
2 设计质量管理负责项目总体规划、概念设计、方案设计、初步设计和施工图设计成果进行审核，提供各设计阶段的专业方面建议，审查设计成果的合理性及经济性；负责项目对外部设计单位的设计管理，结合项目技术概算限额指标，控制施工图设计质量与进度，协助设计单位完成各项设计成果沟通确认，完成项目施工图设计工作；
3 施工技术管理参与各项目设计方案的评审，参与设计进度、质量、成本的管理；协助项目施工过程，协调各专业提供技术支持，解决施工现场问题，并与其他专业协调，完成相关设计变更等工作配合；
4 综合管理组织开展项目设计、质量、科技管理相关培训；指导和监督项目设计质量管理工作；完成部门上级领导交办的其他事务；