仲望咨询致力于为企业提供中高级专业人才的招聘解决方案。迄今已有23年多历史，现在已经成长为亚洲领先的专业猎头顾问公司之一。
1、增长策略
-制定按层级细分的店铺网络战略，以最大限度地开拓潜在客户来提高业务绩效并达成盈利目标；
-专注于业务发展和店铺扩张策略，为集团制定业绩增长战略及寻找新的开店机会；
-通过销售数据分析、市场趋势预测和客户购买行为来及时调整发展策略；
-建立广泛强大的人脉网络并与加盟商保持沟通，以激发潜在客户；
-部署商业计划和市场开发计划以进一步推动业务扩张。
2、市场战略加盟商管理
-制定加盟商管理框架、标准、以及审计和治理指南，以确保经营管理的合规性；
-制定并执行业务发展战略，以促进加盟商业务与公司的战略增长保持一致；
-与地区的主要加盟商伙伴建立长久稳固的合作关系；
-识别并招募有能力的加盟商，并与其维持紧密牢固的合作关系；
-确保选定的加盟商遵守公司的授权和加盟商管理计划；
-定期考核加盟商的绩效，以确保其表现符合公司业务目标，并对表现不佳或不合规的加盟商实施退出流程。
3、房地产开发商管理
-与大的集团或大中华地区的房地产开发商建立战略联盟，以建立紧密的合作伙伴关系并达成目标业绩成果；
-与房地产开发商建立牢固的合作关系，以获得优质的商店位置和优惠的租赁条件。
4、团队领导力
-领导及带领业务发展团队，培养高绩效、持续学习和勇于创新的团队文化；
-建立明确的角色分工，设定岗位KPI并持续关注团队绩效情况，定期对团队成员提供反馈指导以促进团队成员的成长及发展；
-定期检查和更新团队运营模式，以提高实现业务目标的效率和效果。
建立明确的角色分工，设定岗位KPI并持续关注团队绩效情况，定期对团队成员提供反馈指导以促进团队成员的成长及发展；
-定期检查和更新团队运营模式，以提高实现业务目标的效率和效果。