仲望咨询致力于为企业提供中高级专业人才的招聘解决方案。迄今已有23年多历史，现在已经成长为亚洲领先的专业猎头顾问公司之一。
工作要点：整体围绕终端门店运营管理、培训赋能、营销活动、团队建设管理等

工作职责：

1、根据集团的经营战略及年度营销规划,通过制定并实施全国店务工作计划,输出终端门店店务管理标准并推进达成,确保各项店务动作的落地,助力公司品销目标的达成；

2、根据消费者在终端的实际购买需求,通过制定经销商团队培训计划、引进相关资源并进行赋能、知识管理与教材管控,同时开展线上赋能,最终确保终端门店、内部团队、经销商等角色具备消费者服务能力及销售转化能力；

3、根据集团的经营战略及SO目标,通过开展零售分析、门店苦管理、培训赋能、营销策划等工作,确保SO目标达成；

4、根据集团的经营战略及年度营销规划,制定并实施全国营销工作计划,输出各类营销策略及方案赋能终端市场,通过活动落地管理机制,确保各项营销动作的落地,助力公司品销目标的的达成；

5、根据集团人力资源管理导向,通过团队选拔、管理、培养、梯队搭建、激励与调整等工具,实现高绩效团队打造