仲望咨询致力于为企业提供中高级专业人才的招聘解决方案。迄今已有23年多历史，现在已经成长为亚洲领先的专业猎头顾问公司之一。
1.根据公司战略发展规划及年度经营目标，结合市场信息，制定当年度生产年度规划、预算，监督实施；

2.根据公司发展战略，安排制定年度质量目标和计划，监督实施；

3.依据订单情况调动生产资源，统筹所有产品线的生产，确保准时交付；

4.对人工、生产辅料、生产设备（含备件）采购、维护、办公等费用进行管控，确保费用使用合理规范；

5.依据费用结构，采取有效的降低成本措施，达成公司下达的成本下降目标；

6.推动运营、质量技术革新，生产工艺、设备、技术改进，持续提升自动化办公与生产水平，提高工厂整体运营效率；