仲望咨询致力于为企业提供中高级专业人才的招聘解决方案。迄今已有23年多历史，现在已经成长为亚洲领先的专业猎头顾问公司之一。
1、品牌规划：联合品牌中心制定年度品牌规划和市场营销计划，参与行业（竞品）市场数据分析和复盘，参与产品开发与设计，把握品牌定位，沉淀品牌心智。
2、流量打造：根据品牌定位、产品特性，把控内容方向，制定市场推广和媒介投放方案，监督计划推进，保持推广与渠道的高密度互动，实现推广效果最大化，快速孵化品牌；
3、全渠道管理：根据事业部年度销售目标与利润目标，制定全渠道（如传统电商、直播电商、线上分销、线下渠道等）年/季/月销售计划和渠道销售政策，主导新品牌在渠道模块0-1快速起盘；
4、价格体系管理：根据渠道特性与产品结构，制定渠道整体价格体系和特定渠道扶持政策，向内监督控价小组对传统电商、直播电商、To B分销、线下等渠道进行品牌控价，保障价盘良性和健康；
5、团队能力建设：搭建团队并评估、指导事业部内团队成员在各方面能力的提升，对公司内人才发展提出建议和输出培训；
6、发展空间：品牌事业部负责人--事业部合伙人。