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1、管理商品及供应链团队
2、根据公司战略需求，完成供应商招募及供货过程管理；
3、准确掌握市场、季节需求以及平台特性，制定商品规划，准确推出符合市场定位的平台商品销售方案；
4、根据市场趋势和行业发展，制定商品定位及发展规划，做好品类管理，改善和优化商品结构以及库存管理；
5、带领团队达成公司制定的销售利润目标及各项指标（销售金额、销售数量、毛利、库存周转）。