仲望咨询致力于为企业提供中高级专业人才的招聘解决方案。迄今已有23年多历史，现在已经成长为亚洲领先的专业猎头顾问公司之一。
1.负责公司水产品类经营业绩目标达成，将目标合理分解到团队及各个区域。
2.组织协同相关部门定义水产品类角色、规划品类并制定品类策略。
3.依据品类策略，规划、制定各品类的采购方向，制定各项目组全年采购规划。
4.综合商品趋势、行情预判，结合终端需求制定囤货计划，重点打造核心项目，做好与核心供应商的生意共建与管理。
5.和支持中心沟通协作，共同制定支持中心采购策略，负责大区业务指导、品类策略支持等相关工作。
6.输出并监督品质、品规标准，明确商品采购标准并执行落地、检核、调优，确保采购的商品有品质保证、成本优势，能够足量满足需求并及时交付。
7.结合趋势、行情等变化与营运部拉通营销策略，做好标品建设、档期资源规划等工作。
8.进行线上品类趋势研判及市调分析，根据趋势、季节、顾客画像等做好线上品类搭建及标品建设，按月制定线上商品池向省区输出。
9.负责全国品类采购的梯队建设以及专业培训，从业务基础、商品管理、采买能力等方面提升团队成员素质。
10.制定采购业务手册、季节性采货指引并输出。
11.严格遵循食品安全相关法律法规，做好产地溯源，商品按批次索票索证，农残快检，全程按要求做好保鲜工作。
12.做好资金风险管控、廉政自律并加强宣导，落实安全生产管控。
13.管理竞争对手调查和消费者调查，把握市场动态，及时调整商品配置、新品上架、新品上架、商品调价等运营策略，确保品类竞争处于领先优势。
14.开发高性价比的产品进货渠道，控制不合理采购，降低采购成本，对所购物品的质量及价格负责，提高采购效率。
15.新供应商的开发与谈判，制定采购谈判的策略与方案，管理供应商，建立良好的沟通和管理机制。