仲望咨询致力于为企业提供中高级专业人才的招聘解决方案。迄今已有23年多历史，现在已经成长为亚洲领先的专业猎头顾问公司之一。
1 产品线子业务营收与利润管理
1.1 驱动并协调外部销售团队与内部研发团队，确保子业务方向的营收AP及SP目标达成
1.2 制定并执行市场、客户、报价等策略，驱动子业务方向的毛利润的目标达成
2 规划产品路线图，参与产品定义
2.1 通过分析市场需求、竞争态势和技术趋势，参与并维护子业务方向的产品路线图规划，确保公司产品与技术的方向符合市场需求和公司战略
2.2 发掘并分析客户侧的产品需求点，推动产品PSD0商业计划的评审和启动，确保产品开发的针对性和有效性
2.3 组织跨职能团队，以项目小组方式，参与产品前期定义，确保产品的市场竞争力
3 产品管理与推广
3.1 参与既有产品的市场导入过程，包括产品定价、报价以及产能管理，确保产品供应稳定且满足市场需求
3.2 协同销售部门，推动新产品的DIN/DWIN过程，制定并执行新产品的推广计划和报价策略，确保新产品快速进入市场并获得成功
3.3 组织或参与销售/代理商的培训活动，确保销售团队和代理商对产品有深入的了解，提升销售效果
4 产品品牌建设：负责子业务方向相关产品的Marcom推广活动，提升品牌知名度和市场影响力
5 子业务方向商业决策及战略规划
5.1 参与子业务方向的关键商业决策，提供市场和技术方面的专业意见
5.2 协助制定子业务方向的长期战略规划，推动战略规划中的关键举措落地执行