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1、负责一个或多个项目的财务,成本控制全过程，确保数据可靠性、符合流程和财务控制的黄金规则，确保项目控制程序的合规性，并优化项目的盈利能力和现金;
2、在项目经理的授权下，选择使项目的盈利能力改进措施:
3、根据项目节点，汇报项目现金状态并提供可行性建议:
4、跟踪并控制项目所有成本、费用、投资，并每月更新最新状态及时提示风险,
5、跟踪项目研发及模具一次性回款进度及完成成本可控;
6、为项目成本团队提供相关数据支持，支持项目组在规定时间完成退门及交接项目到核算财务7、对设变项目及内容做定期跟踪及反馈