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1.在院长和分管院领导的领导下，全面负责医院战略发展规划、专科运营、绩效考核管理工作；
2.组织确定医院运营发展目标，进行政策研究及行业调研，确定各科室/部门的年度运营目标，；
3.负责专科经营管控和改进，对科室资源配置进行评估与建议；
4.建立完善医院绩效考核评价体系，组织落实考核、分析，指导科室持续改进；
5.拓展医院和科室对外合作业务，提升医院服务效率。