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1.制定金服平台的整体计划和时间表，确保项目按时、按质完成；对研发过程进行监控和评估，及时发现并解决问题；协调团队成员之间的工作，确保项目顺利进行。
2.组建和管理金服平台研发团队，包括招聘、培训、绩效考核等方面；激发团队成员的创新能力和工作积极性，提高团队整体绩效。
3.关注行业技术动态，推动公司技术研发和创新；与团队成员共同开展技术研究和实验，探索新的技术方向和应用领域。
4.与其他部门保持密切沟通，了解业务需求；协调资源，确保研发项目与公司整体战略保持一致。
5.负责研发成果的专利申请、著作权申请、技术保密等工作，确保公司知识产权得到有效保护。
6.完成领导交办的其他工作。