仲望咨询致力于为企业提供中高级专业人才的招聘解决方案。迄今已有23年多历史，现在已经成长为亚洲领先的专业猎头顾问公司之一。
? 计划管理：制订部门生产活动目标和各项技术经济指标，使各道工序以至每个职工都有明确的工作目标，能把各个生产环节互相衔接协调起来，使人、财、物各要素紧密结合，形成完整的生产系统 ；
? 管理能力：
? 1,通过组织和制度，运用领导艺术，对工段、班组和职工进行布置、调度、指导、督促，使其活动朝着既定的目标前进，使相互之间保持行动上的协调；
? 2.依据车间的目标，建立、完善管理组织和作业组织，如管理机构的设置，管理人员的选择和配备，劳动力的组织和分配；
? 领导力： 通过各种方法，调动职工的积极性和创造性，广泛地吸收职工参加管理活动，充分发挥他们的经验和知识，使人的潜力得到充分发挥，提高工作效率，保证生产任务的顺利完成；
? 质量安全：通过加强产品制程关键控制点管控及落实员工安全三级教育，保证产品质量安全、员工人身安全及企业财产安全目标的完成；