仲望咨询致力于为企业提供中高级专业人才的招聘解决方案。迄今已有23年多历史，现在已经成长为亚洲领先的专业猎头顾问公司之一。
1、落实公司安全管理规定；
2、依据公司目标制定部门KPI，监督实施情况，考核实施结果；对目标未达成项组织分析改善，监督措施的效果；
3、制定本部门职责权限的分配，对管理岗人员定岗定编定员定职责；组织实施部门团队建设；
4、制定部门考核，激励机制的建立和推进，薪酬的合理分配；
5、负责公司电池工艺的管理，组织好编制和修订各项工艺，技术规范；并对其进行有效控制；
6、协调部门所需资源，推进部门内协作，协调外相关部门沟通；开展公司和部门内部信息传递，包括公司各项决策等相关信息；
7、负责组织对重大质量事故的调查分析，实施有效改进；
8、推进部门综合管理，推进部门应急管理；
9、负责部门内的安全工作，为部门安全负责人，紧急情况发生时，为现场的总指挥；
10、上级交办的其他紧急或临时性工作。