仲望咨询致力于为企业提供中高级专业人才的招聘解决方案。迄今已有23年多历史，现在已经成长为亚洲领先的专业猎头顾问公司之一。
项目策划与立项：根据市场需求和公司战略，制定项目计划并确立项目目标，确保项目符合公司业务发展需求。
团队组织与管理：组建项目团队，分配任务，协调资源，确保项目团队的高效协作。
需求分析与定义：深入了解客户及市场需求，完成产品需求文档，明确产品定义、功能和技术指标。
项目进度管理：制定项目进度计划，监控项目进度，确保项目按时完成。
质量管理：制定质量标准和流程，进行质量检查与控制，确保产品符合预期质量要求。
风险管理：识别项目潜在风险，制定风险应对策略，确保项目的顺利进行。
沟通协调：与内外部团队保持良好沟通，协调资源，解决项目过程中的问题。
成本控制：合理分配项目预算，监控项目成本，确保项目经济效益。
文档管理：负责项目文档的编制、审核和归档工作，确保项目资料完整、准确。
客户关系维护：与客户保持良好沟通，及时反馈项目进展，确保客户满意度。