仲望咨询致力于为企业提供中高级专业人才的招聘解决方案。迄今已有23年多历史，现在已经成长为亚洲领先的专业猎头顾问公司之一。
1、主导智能部的规划拟定，并根据研发中心规划，每年 12 月份负责制订本部门的下一年度工作计划，经审批后分解至下属人员；
2.根据部门年度工作计划，跟踪下属人员的工作计划进展，并提供相应的指导，当外部环境变化或组织战略调整时及时根据上级的决策，调整本部门的工作计划和目标，经审批后分解至下属人员。
3、主导制定健身器材电子器材企业标准，指导制定电子器材测试和检验标准。
4、管理研发中心智能部，分配和指导电子项目运作；
5、协调智能部与各项目部新品开发配合工作，配套设计电子系统，及编制相应标准文件；
6、协调智能部与各中心产品电子技术配合工作；
7、协调与公司外部电子技术合作工作。
8、规划电子器材新产品，激励下属的创新意识，开发微创新产品。