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1. 分解与跟踪各产业经营业绩目标（包括但不限于销售额，新品销售，净利润等）；
2. 把控分公司年度销售节奏，适时制定促销策略与推广方案，达成年度目标；
3. 根据总部指导方向，结合当地生意发展阶段的实际需求，制定当地生意发展的价格政策、激励政策等；
4. 跟进销售回款，确保收汇安全；
5. 管控分公司各项费用，分析费用结构，对各项重点费用进行预算管控，促进费率降低，提升经营利润。