仲望咨询致力于为企业提供中高级专业人才的招聘解决方案。迄今已有23年多历史，现在已经成长为亚洲领先的专业猎头顾问公司之一。
一、审计计划管理
1、每年末根据各组织、各单位经营情况制定下年度审计计划
2、根据年度签批项目计划，组织项目组按计划落实审计项目
二、审计质量管理
1、每年根据集团工作部署、审计情况等确定审计重点并汇报
2、通过项目巡检、底稿审核，确保年度重点审计内容在项目过程中得到落实
3、根据审计项目考核标准，对项目组完成质量进行考核打分
三、审计整改跟踪
1、监督各项目组审计发现问题的整改落实
2、根据审计发现问题，对责任部门整改措施有效性进行分析评估
四、监察管理
1、受理投诉、举报，开展调查出具调查报告
2、根据部门安排，组织各体系优秀案例或优秀人员的宣传
五、组织建设管理
1、根据编制，完成人员招聘工作
2、根据部门文化活动建设方案，落实团队内部的培训、文化建设工作