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制定和实施采购策略，优化供应链，确保供应的连续性,进行研究并确定满足公司对质量、交付和成本要求的潜在供应商
与供应商谈判合同并确保满足所有条款和条件
管理供应商绩效以确保他们达到或超过公司的期望
与跨职能团队合作，确保所有采购活动都以及时且具有成本效益的方式执行
监控行业趋势和市场状况，以识别潜在的风险和机会
与利益相关者合作，确定节省成本和改进流程的机会
确保遵守所有相关法律、法规和道德标准.