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1、根据海外能源规划及能源基础设置布局目标，赋能并支持海外团队能源基础设置规划、推动海外团队完成充电基础设施的投资建设目标
2、搭建能源基础设施经营分析模型，明确各国基础设置投入预期投资回报情况
3、赋能海外团队进行场地选址、梳理从选址到签约的整体流程
4、管理海外已签约站点商务信息，持续优化运营成本费用，梳理及提炼指导标准
5、对投运站点的效率进行运营分析，持续优化及提升能源设施运营效率