仲望咨询致力于为企业提供中高级专业人才的招聘解决方案。迄今已有23年多历史，现在已经成长为亚洲领先的专业猎头顾问公司之一。
1、根据集团战略规划，建立健全科学有效的战略目标分解、实施、监控、纠偏管理制度，将战略和战略目标转化为实施计划及相关的关键绩效指标，根据这些关键绩效指标预测组织未来的绩效；
2、有投产前相关工作经验，如：厂房规划、装修，生产线筹建、安装、调试、试产到量产等全过程经历；
3、根据公司实际生产现状，综合分析人机料法环等综合因素，制定科学高效的生产工艺、生产设备、质量控制、仓储物流等方面的管理制度，制定详细准确的生产计划并贯彻执行；
4、建立健全公司采购、仓储管理制度，完善供应商管理，降低采购成本，完善仓储管理，提高存货周转率；
5、根据集团管理和审计要求，建立健全有效的、系统的内部控制机制，完善内控监督检查和内控评价制度，使企业资产、财务活动、运营环节都在有效的监控之下，提高风险防范能力。