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1.区域的财务结果进行预测并检查预决算执行情况，对重大差异进行分析并追踪原因；
2.分析销售价格变动情况，对区域价格执行中存在的问题进行改进；
3.出具区域的财务专业报告，包括考核和管理报告；
4.对区域毛利率变动情况进行分析，促进业务及产品结构优化 ；
5.对区域费用进行监控，提升费用效率；
6.与信用控制部门紧密合作，提升区域净现金流和加强回款；
7.对区域重大项目的进行跟进和评估；
8.融入业务，为区域业务决策提供依据。