仲望咨询致力于为企业提供中高级专业人才的招聘解决方案。迄今已有23年多历史，现在已经成长为亚洲领先的专业猎头顾问公司之一。
1、参与公司战略目标的制定：协助决策层制定公司发展战略，负责职责领域内短、中、长期规划的制定，确保公司战略目标达成；根据公司总体发展战略，制定符合市场需求的运营策略、供应链管理战略等；
2、采购业务管理：组织实施市场调查、预测、跟踪采购需求，编制采购计划并组织实施；监督采购计划实施进度，对公司采购物资的品质、纳期、价格、服务全权负责；监督并参与大额物资的采购洽谈业务，检查合同的执行和落实进度；
3、采购成本管理：规划采购预算，通过市场调查，控制采购成本，实现年度成本削减目标；跟踪采购物资的市场价格走向和变化趋势，及时管控采购成本；
4、供应链管理：依据年度成本削减目标、进口物资纳期短缩目标和新产品开发需求，组织开发新的采购渠道，2社供给，打造国内供应链；建立并完善供应商绩效评价体系，确保稳定供应链；
5、部门内部管理及相关工作：建立并完善购买部内部、外部工作流程和业务要领；指导并监督下属开展业务，培训提升业务技能；通过电算化、合理化提升业务效率；依据内控监察制度，制定员工行为规范，防止发生不正行为；负责监督及检查下属各部门执行岗位工作职责和行为规范的情况；完成领导交办的临时性工作；