仲望咨询致力于为企业提供中高级专业人才的招聘解决方案。迄今已有23年多历史，现在已经成长为亚洲领先的专业猎头顾问公司之一。
负责集团风险管理工作的整体规划,年度风险管理方案及工作计划的制定。
工作规划、工作计划
集团风险内控管理体系建设
负责建立集团风险管理的相关标准,制定风险识别、分析、评价、应对的工具方法,推动集团职能和业务单元系统开展,形成风险数据库,并持续迭代更新。
定期收集并分析风险管理相关的标准和政策变化情况,并进行解读,优化风险管理的机制。
建立潜在风险防控机制,定期进行数据分析,编制风险事件监控报告,对于重大的潜在风险能够及时给予告知,并配合进行有效防范。
参与业务单元专项风险治理,推动解决管理中存在的难点和痛点问题,推动业务单元风险管理能力的提升。
策划业务单元风险管理工作开展情况评价,并组织实施,建立风险评价的相关标准,推动风险防控措施的有效落地执行。
各业务单元风控工作整体上形成持续的横向比较结果
负责风控违规事件或行为调查,查明事实落实责任。
事实和责任认定清晰。
备较强的逻辑分析能力,以及数据分析和清洗能力,能够针对业务管理需求建立数据分析模型。