仲望咨询致力于为企业提供中高级专业人才的招聘解决方案。迄今已有23年多历史，现在已经成长为亚洲领先的专业猎头顾问公司之一。
1、组织生产,做好人员安排,进行油库设备实施管理,按时检测、检定,完成公司对内、对外仓储业务,确保油库收、发、储油工作的安全顺利进行。
2、合规运营,贯彻执行国家、地方和上级有关的方针政策、计划规定,结合实际组织制定油库各项规章制度和操作规程并不断完善各类机制和监督落实,建立健全安全生产责任体系。
3、HSE管理,及时组织人员对油库的环境因素和危险源进行识别(辨识)、评价、控制,排查整改安全隐患、制定落实各项安全措施和管理方案,确保油库无等级事故、无职业病、无环境污染事故。
4、应急管理,组织制定油库各类应急救援预案并定期组织演练,遇紧急情况,迅速组织人员处置。履行地区义务消防队的职责,及时响应属地社会救援报警。对生产用车和消防车辆管理,做好日常保养维护,确保车辆性能安全。
5、管理改善,结合油库运营管理情况,从解决实际问题出发,提出年度或阶段性管理目标,明确管理主线,不断提升油库运转效率。组织重大作业,根据政府部门以及上级单位的要求,开展相关的重大作业项目,抓安全、保落实,确保重大作业项目保质保量,按期完成。
6、节能减排、降本增效,落实精益化管理要求。组织做好油库用电、用水降耗工作,确保各项能源指标控制在预算范围。合理筹划编制油库各项预算,并严格生产过程中的各项费用支出,确保可控费用稳中有降。
7、后勤管理,做好人员安排,确保员工用餐、洗浴、供暖、宿舍和保洁等日常保障。确保印章、证照、档案等严格按公司相关管理程序要求,防控风险。做好日常办公、劳保用品等管理工作。
8、负责和铁路部门联络,做好专用线取送车工作,按要求办理铁路交接手续及相关票据、票款整理、缴付、报销工作;负责公司终端物流配送工作,加强承运商管理,满足油站油品配送需求。
9、人才梯队建设,开展油库人员队伍选用育留工作,提升各级操作人员技能水平,培养青年后备干部,进行油库人员队伍考核与激励,实现油库人才队伍可持续发展。