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1、根据用户需求制定项目解决方案，参与整体方案设计，进行项目的可行性分析，制订项目管理计划；
2、实时跟踪项目进展情况，监督项目实施过程的绩效，发现问题及时协调相关资源解决问题、调整计划，以保证项目按期按质完成；
3、建立和健全公司信息项目管理体系、标准和流程，推进项目管理的规范化；
4、负责好所涉及的领导沟通、跨部门沟通、与供应商的沟通，把控好项目的各个相关方协调等；
5、 沉淀并总结业务模型，引导业务的健康发展，提升管理专业度和效率，能够承担售前技术咨询，较强的方案能力，协助售前方案和成本评估。