仲望咨询致力于为企业提供中高级专业人才的招聘解决方案。迄今已有23年多历史，现在已经成长为亚洲领先的专业猎头顾问公司之一。
1、参与企业经营战略管理。协助总经理编制中长期发展战略规划，从市场发展的角度论证战略规划的可行性，保证企业的可持续发展。协助总经理编制企业年度经营计划，提出意见和建议。
2、市场开发管理。根据企业的发展方向，组织收集有关市场信息，并进行汇总分析，形成报告。组织所辖部门采用多种销售手段开拓市场。负责市场开发方案的审批与监督执行。
3、销售控制管理。编制企业年度销售计划，并对销售过程及销售费用进行控制管理。针对销售过程中出现的问题提出有效的纠正措施和指导建议，确保完成销售目标。
4、客户关系管理。建立、拓展与客户及社会各界的关系，建立完善的客户关系管理体系。监督、检查客户服务及售后服务情况，确保服务质量不断提高。维护与重要客户间的良好合作关系。
5、部门管理。负责指导、管理、监督分管部门员工的业务工作，使其不断提高工作效率与质量。负责分管部门的培训、考核工作管理。负责协调、安排分管部门的各项业务工作。
6、规章制度的建设与管理。组织编制企业市场推广管理、营销管理、售后服务管理等方面的规章制度。组织监督、检查各项制度的执行情况，确保部门日常管理的有序进行。